Expertos defienden la rentabilidad de la conciliación y piden educar para no asociar solo a la mujer con los hijos

En el encuentro, en el que han participado cerca de un centenar personas procedentes del ámbito empresarial, mediático, político, sindical y de la sociedad civil, se han celebrado varias mesas de debate, además de hacer entrega del XII Premio para Racionalizar los Horarios Españoles.

Así, en el 'Diálogo inaugural: Corresponsabilidad y liderazgo femenino', los participantes llegaron a la conclusión de que la educación "es fundamental" para cambiar el concepto de conciliación y que no se asocie solo a la mujer con hijos ya que, a su juicio, la conciliación es de todos. También vieron "esencial" que en las organizaciones haya planes de igualdad, aunque consideraron "clave" que se haga seguimiento de su cumplimiento. También insistieron en la importancia de invertir en networking y concienciar a la mujer de su importancia.

Mientras, en la mesa de debate 'Educando en corresponsabilidad: personas, familias y ¿colegios?, y ¿la diversidad generacional?', los expertos coincidieron en que es necesario trabajar en casa la idea de 'equipo familiar' y negociar las tareas para que el reparto sea lo más equitativo posible; además de enfatizar en que el reto está en enseñar a los niños el significado de la corresponsabilidad, con el fin de lograr la igualdad entre mujeres y hombres; y reclamar medidas que faciliten la interacción entre familia y escuela: conciliación de horarios, permisos para resolver asuntos escolares y ajuste del horario de los centros al de las familias.

En el debate 'Horarios racionales y conciliación desde la perspectiva de los agentes sociales', concluyeron que la conciliación puede favorecerse desde las empresas, aunque subrayaron que la solución parte de todos (sistema educativo, sindicatos, sociedad civil, Gobierno y Administraciones públicas) por lo que estiman esencial su compromiso. En este punto, reclamaron permisos parentales igualitarios, intransferibles y bien pagados.

Durante el encuentro 'Conciliar es rentable: nuevas formas de gestión empresarial', aseguraron que la conciliación es "rentable, medible, consecuencia de la cultura y valores de la organización, donde la coherencia con estos valores por parte de la altadirección y de los mandos intermedios, conlleva su consecución" mientras que en 'Horarios, salud y calidad de vida' argumentaron que para alcanzar niveles satisfactorios de bienestar y calidad de vida es preciso abordar el problema de la conciliación concibiendo a la persona de forma holística.

Además, en 'Mujeres autónomas. Emprendimiento, éxito y conciliación', señalaron que el trabajo autónomo se presenta para las mujeres como una alternativa real para compatibilizar las necesidades del ámbito personal y profesional, sin olvidar un comportamiento corresponsable de la pareja.

Finalmente, en las Exposiciones orales, los participantes llegaron a la conclusión de que en España todavía se está construyendo una cultura de conciliación y se están dando pasos importantes.

PREMIOS A LOS MÁS RACIONALES

En el evento también se llevó a cabo el acto de entrega del XII Premio para Racionalizar los Horarios Españoles en sus tres modalidades: entidad ex aequo (Club de Malasmadres y Fundación Woman*s Week); empresa (premio gran empresa Grupo Cofares, y premio pyme: Asefarma; accésit pyme: Fertility Madrid); y medio de comunicación (premio: El Mundo y accésit: Equipos & Talento).

El evento ha contado con la colaboración de Reale Seguros, Comunidad de Madrid, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, CaixaBank, Banco Santander, Enagás, Sending Trasporte Urgente, Ifma España, DCH Organización Internacional de Directivos deCapital Humano, Corresponsables y Ayuntamiento de Madrid (Distrito Retiro).