Rosell apuesta por más horas extraordinarias y por salarios variables

El presidente de la CEOE y candidato a la reelección, Juan Rosell, apuesta de cara a los próximos cuatro años por incrementar el número de horas extraordinarias y al mismo tiempo potenciar los salarios flexibles. Así lo indica en un documento de 20 páginas titulado 'CEOE 2015-2018: Futuro y propuestas concretas', en el que condensa los objetivos por los que tratará de ser reelegido como patrón de patronos en las elecciones del próximo 17 de diciembre.

Considera que la legislación laboral es "densa, prolija y confusa" y llama a simplificar las modalidades de contratos, potenciar el salario variable con objetivos definidos y aligerar el papeleo en cuanto a contratos, recibo de salario y notificaciones entre las partes". En este punto, Rosell apuesta por "incrementar las horas extraordinarias; mayor adaptabilidad en la distribución de jornada y adecuar la movilidad funcional de acuerdo con el II AENC".

Además, en línea con las tradicionales peticiones de la CEOE, Rosell habla de reducir la carga fiscal que soportan las empresas mediante una rebaja de cotizaciones, hasta los niveles del entorno europeo. Por otro lado, apuesta por reformar el modelo de formación profesional para el empleo, "partiendo del protagonismo de las empresas", por "optimizar la colaboración con las mutuas" e "insistir en su naturaleza privada".

La clave de la internacionalización

Por otro lado, Rosell también vuelca gran parte de su 'programa' en la apuesta por la internacionalización de las empresas. Propone implantar colaboradores externos o apoyarse en organizaciones homólogas a la CEOE para identificar oportunidades de inversión para las empresas españolas.

Además, precisa que la CEOE está trabajando en el desarollo de un área específica destinada a potenciar la difusión de información de actividades internacionales con sus organizaciones territoriales y sectoriales. Rosell avanza además que pretende dotar a CEOE de un "órgano consultivo potente" con la participación de expertos y responsables de organizaciones miembro especializados en internacionalización.

Cambios internos en CEOE

A nivel interno, Rosell se defiende las acusaciones de opacidad en el seno de la organización durante su mandato y también carga contra los que le acusan de haber reducido la capacidad de influencia de la Confederación: "No hay disposición legal en que CEOE y sus organizaciones no tengan nada que decir y lo dice".

Rosell quiere que los ciudadanos vuelvan a valorar a la empresa como "antídoto contra la crisis", como generadoras de empleo, y no duda la señalar que la patronal "no está para representar a quienes no responden y se saltan las leyes". Por ello, propone que las organizaciones miembro refrenden y se apliquen el Código Ético y de Buen Gobierno que ya afecta a la cúpula de la patronal.

Seguir adelgazando la CEOE

Por otro lado, el texto apuesta por "seguir simplificando la estructura" de la CEOE, especialmente en el campo administrativo, y reforzar las áreas técnicas de apoyo a las políticas prioritarias de la organización. En este sentido, Rosell quiere "actualizar" las comisiones, crear una Junta Técnica Sectorial de organizaciones que no participan en la Junta Directiva, y otra Territorial de organizaciones autonómicas.

Rosell apuesta también por que CEOE y Cepyme sean complementarias y conseguir que la organización de autónomos CEAT sea "plenamente representativa". También apuesta el candidato a la reelección por "potenciar la colaboración con el Instituto de Estudios Económicos (IEE) en la línea de consolidarlo con más medios como el más importante 'think tank' de España".