OHL prevé recuperar 284 millones de los proyectos problemáticos, una tercera parte de lo que reclama

"Creo que se trata de una esperanza de cobro razonable", indicó durante la presentación de resultados de 2016, ejercicio en el que el grupo entró en pérdidas, precisamente por el impacto de estos proyectos.

No obstante, del importe que esperan recuperar, 200 millones corresponden al hospital de Sidra, en Qatar, cuyo cobro depende del fallo del tribunal de arbitraje internacional al que acudió el grupo después de que se le rescindiera el contrato.

Los 'legacy project' son un conjunto de alrededor de veinte obras internacionales de OHL, que suponen alrededor del 6% de su cartera de proyectos, en las que han surgido distintas complicaciones, lo que ha impactado con 670 millones de euros en los resultados del grupo.

Entre estas obras, además del hospital de Qatar, figura otro hospital de Canadá, los metros de Doha y Toronto, o un viaducto de Kuwait.

Tras reconocer "íntegramente" en sus cuentas de este año el coste de estos proyectos, García Madrid descartó que tengan impacto en los resultados de años posteriores.

No obstante, OHL avanza que sus efectos aún se dejarán notar en los dos próximos años en términos de caja, cuando restarán 165 millones de euros, a razón de 64 millones este ejercicio y de 101 millones en 2018.